Mô tả
BITA is the native token of the BitAstir DaSO (Decentralized Sports Organization) & ACMn (Athletic Capital Market?s network). The token plays 3 roles within BitAstir; Firstly, it is the reserve collateral needed to access the "bonding/tokenization/IAO?. Second, it endows its owner with rights to governance & voting within the DAO. Lastly, BITA is the unit of account within the protocol/ecosystem.
The Ultimate goal of the BITA token is to become an alternative monetary asset that complements, supplements & ultimately supersedes all adjacent/preceding forms of money. Through meticulous design & rigorous simulations/backtesting the BITA token has been purpose built to satisfy the foundational primitives of a monetary asset, with the added benefits of public blockchain transparency to align & sustainably fuel stakeholder-network activity.
Xếp hạng thị trường
Trong bối cảnh động và thay đổi liên tục của tiền điện tử, BitAstir đã khẳng định mình là một đối thủ đáng gờm. Hiện nó đang được xếp hạng #20,995 trên thị trường tiền điện tử dựa trên vốn hóa thị trường của mình. Xếp hạng này phản ánh sự tin tưởng và niềm tin mà thị trường đặt vào BitAstir như một tài sản kỹ thuật số tiềm năng.
Hỗ trợ Ví
Để lưu trữ an toàn các token BitAstir của bạn, bạn có thể sử dụng một loạt các ví như MetaMask, Trust Wallet, MyEtherWallet, Ledger, Trezor. Những ví này cung cấp một môi trường an toàn để quản lý và lưu trữ tài sản kỹ thuật số của bạn. Điều quan trọng là phải chọn một ví hỗ trợ loại tiền mã hóa cụ thể và cung cấp một mức độ bảo mật cao, thân thiện với người dùng, và tương thích với thiết bị ưa thích của bạn.
Sàn giao dịch phổ biến
Để mua, bán, hoặc giao dịch BitAstir, bạn có thể sử dụng các sàn giao dịch phổ biến như DexScreener, ArkenSwap. Những nền tảng này cung cấp trải nghiệm liền mạch và cho phép bạn quản lý khoản đầu tư của mình trong BitAstir một cách dễ dàng. Luôn nhớ thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi chọn một sàn giao dịch, vì tính an toàn và độ tin cậy của nền tảng rất quan trọng cho các tài sản số của bạn.
