Açıklama
Hold Get Rewards BUSD 8%
We want To maintain a Organic Growth from our Project to prevent it from Dying or Dumping, To be able to do that we will take our Marketing step at a time in Telegram, as we all know gathering so much calls in one day can give us a High ATH Mcap but it will Cause a Pump and Dump too at ghe same time or worst case scenario Dying Project.
In BSC Network, we all know that have a Lot of Jeets these day that can destroy a project with they easy earning with only X2-5, We can't Blame them for doing that Because there's a Lot of Scam projects out there in BSC!.
Piyasa Sıralaması
Kripto paraların dinamik ve sürekli değişen manzarasında, Oasis Inu kendisini güçlü bir oyuncu olarak konumlandırdı. Şu anda piyasa değeri bazında kripto para piyasasında #6,541 sıradadır. Bu sıralama, piyasanın Oasis Inu'ye olan güvenini ve bu dijital varlığın yaşayabilirliğine olan inancını yansıtır.
Tokenomik
Oasis Inu'ın tokenomisi, toplam 1,000,000,000 token arzından oluşur, bunların 680,158,674 tanesi şu anda dolaşımdadır. Tokenomiyi anlamak, potansiyel yatırımcılar için önemlidir çünkü tokenin dağıtımı ve mevcudiyeti hakkında bilgi verir, bu da doğrudan piyasadaki değerini ve talebini etkileyebilir.
Cüzdan Desteği
Oasis Inu tokenlarınızı güvenli bir şekilde saklamak için Trust Wallet, MetaMask, SafePal, Coin98 gibi çeşitli cüzdanlar kullanabilirsiniz. Bu cüzdanlar, dijital varlıklarınızı yönetmek ve saklamak için güvenli bir ortam sağlar. Belirli bir kripto paranın desteklendiği ve yüksek düzeyde güvenlik, kullanıcı dostu özellikler ve tercih ettiğiniz cihazlarla uyumluluk sağlayan bir cüzdan seçmek çok önemlidir.
Popüler Borsalar
Oasis Inu almak, satmak veya ticaret yapmak için, ArkenSwap, Trader Joe gibi çeşitli popüler borsaları kullanabilirsiniz. Bu platformlar kesintisiz bir deneyim sunar ve Oasis Inu yatırımlarınızı kolaylıkla yönetmenizi sağlar. Bir borsayı seçmeden önce detaylı araştırma yapmayı unutmayın, çünkü platformun güvenliği ve güvenilirliği dijital varlıklarınız için hayati öneme sahiptir.
