Deskripsi
VIVAL (VVL), the governance token of the REVIVAL DeFi ecosystem, was created with the intention of rewarding holders while also supporting expansion into the wider centralised crypto-sphere. The adoption of a governance token allows the REVIVAL team to create a product intended for use on centralised exchanges and as a compliment to the RVL token for the project's staking platform. This allows users to stake the VVL they earn to create more rewards in RVL, or sell the VVL they earn on the market.
Peringkat Pasar
Dalam lanskap dinamis dan selalu berubah dari cryptocurrency, VIVAL telah menetapkan dirinya sebagai pemain yang tangguh. Saat ini, ia berada di peringkat #15,502 di pasar cryptocurrency berdasarkan kapitalisasi pasarnya. Peringkat ini mencerminkan kepercayaan dan keyakinan yang dimiliki pasar terhadap VIVAL sebagai aset digital yang layak.
Tokenomics
Tokenomics dari VIVAL terdiri dari total pasokan 149,253,412 token, di mana 124,880,378 token saat ini beredar. Memahami tokenomics sangat penting untuk calon investor, karena dapat menjelaskan distribusi dan ketersediaan token, yang dapat secara langsung mempengaruhi nilai dan permintaan di pasar.
Dukungan Dompet
Untuk menyimpan token VIVAL Anda dengan aman, Anda dapat menggunakan berbagai dompet seperti Trust Wallet, MetaMask, SafePal, Coin98. Dompet-dompet ini menyediakan lingkungan yang aman untuk mengelola dan menyimpan aset digital Anda. Sangat penting untuk memilih dompet yang mendukung cryptocurrency tertentu dan menawarkan tingkat keamanan, kemudahan penggunaan, dan kompatibilitas yang tinggi dengan perangkat pilihan Anda.
Bursa Populer
Untuk membeli, menjual, atau melakukan perdagangan VIVAL, Anda dapat menggunakan berbagai bursa populer seperti ArkenSwap, Trader Joe. Platform ini menawarkan pengalaman yang lancar dan memungkinkan Anda untuk mengelola investasi Anda di VIVAL dengan mudah. Selalu ingat untuk melakukan penelitian menyeluruh sebelum memilih bursa, karena keamanan dan keandalan platform sangat penting untuk asset digital Anda.
